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発表日	時刻	コード	企業名
06/01	16:00	3073	ＤＤホールディングス
コーポレート・ガバナンス報告書 コーポレート・ガバナンス報告書
事実の担当部署または連結子会社において当該事実の内容確認の後、情報管理責任者に 報告いたします。情報管理責任者にて開示の必要性を検討し開示が必要となる場合は、発生事実に関する情報の開示と同じプロセスを経て、速 やかに開示手続をとります。 3) 決算に関する情報の開示 決算に関する情報については、担当部署または連結子会社において内容確認の後、情報管理責任者に報告いたします。情報管理責任者は、経 営企画部に開示資料の作成を指示したうえで、取締役会の承認をもって開示手続をとります。なお、業績予想の修正等に関する情報の開示につ いては、経営会議等での業績進捗会議からの報告を受け、第 2 四半期累計若し
06/01	10:24	3094	スーパーバリュー
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会を原則、年 1 回 (4 月 ) 実施しており、代表取締役社長より、当社の概要のほか、決算概況を中心に、業績予想と今後の取組みに ついて説明し、資料を当社ウェブサイトに掲載しております。 なお、新型コロナウイルス感染症拡大の影響により現在は開催を見送っておりますが、今後状況に応じて再開を検討してまいります。 その他、株主通信の作成やウェブサイトにおけるIR 情報の充実を図っております。 (ⅳ) 対話において把握された株主の意見・懸念の経営陣幹部や取締役会に対する適切かつ効果的なフィードバックのための方策 当社ウェブサイト等において寄せられた株主からの意見等については、社長室が代表取締役社長に
05/29	18:26	3086	Ｊ．フロント　リテイリング
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を行い、必要に応じて戦略の見直しや経営資源の配分計画を含む修正を行っていきます。 【コーポレートガバナンス・コードの各原則に基づく開示 】 当社は、コーポレートガバナンス・コードにおいて開示すべきとされている事項、プライム市場向けの原則に限らず、当社が開示すべき必要があ ると考える原則についても本編に記載することで、株主・投資家の皆様との建設的な対話の促進につながると考え、以下に開示します。 【 補充原則 1-2-4】 株主総会における権利行使等の環境整備 当社の最高意思決定機関である株主総会において、株主の皆様が議決権その他の権利を適切に行使できるよう、以下のとおり環境整備に取り 組みます
05/26	20:28	7719	東京衡機
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)】 【 補充原則 5-2-1( 事業ポートフォリオに関する基本的な方針 )】 当社は、業績予想とは別に、数値目標を含めた経営計画の開示は行っておりませんでしたが、流通株式時価総額の上場維持基準への適合に 向けたIR 活動の充実・強化の一環として、早期復配の道筋を示すために、2023 年 9 月以降に中期経営計画を策定し公表する予定であります。当社は、今後もステークホルダーの皆様に果たすべき責任を全うするため、売上・利益の拡大を目的とした事業開拓を検討してまいりますが、軸足 はコア事業である試験機事業およびエンジニアリング事業に置き、コア事業の発展が期待できる他社との業務提携や事業シナジー効果が
05/26	14:58	4920	日本色材工業研究所
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発生事実については、代表取締役の判断において、タイムリーディスクロージャーを 優先し、速やかに開示を行うとともに、その後開催される常務会又は取締役会において報告・承認を行います。 (3) 決算に関する情報 決算に関する情報 ( 業績予想の修正および配当予想の修正等を含む)については、企画・経理部、管理部において情報の収集、分析および開示 資料の作成を行い、取締役会の決議を経た後、情報開示責任者の管理・監督のもと、速やかに開示を行っております。日本色材工業研究所コーポレート・ガバナンス体制模式図 株主総会 選任 / 解任選任 / 解任選任 / 解任 報告 監査・監督 選任 / 解任 取締役会監査
05/25	17:21	6432	竹内製作所
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短信及び配当予想の修正について、当該資料を取締役会に提出します。取締役会において承認された決算短信及び 配当予想の修正は、取締役会の指示を受け、情報取扱責任者が速やかに情報開示を行います。 また、経営管理担当役員は、業績予想の修正について、当該資料を代表取締役社長に報告し、承認を経て、情報取扱責任者が速やかに情報開 示を行います。株主総会 ( 選任・解任 ) ( 選任・解任 ) ( 選任・解任 ) 指名諮問委員会 報酬諮問委員会 サステナビリティ推進委員会 リスク管理担当役員 コンプライアンス担当役員 内部通報ホットライン ( 諮問 ) ( 答申 ) ( 報告 ) ( 指示 ) ( 指示
05/25	16:17	9974	ベルク
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臨時取締役会において決定しております。取 締役会における「 決定事実 」については、東京証券取引所の適時開示規則に従い、情報開示担当者である業務サポート部と必要に応じて関係各 部が協議し、開示が必要か否か検討し、社長が決定し速やかに開示しております。 (4) 決算に関する情報 決算に関する情報は、財務経理部を中心として業務サポート部と共同して決算開示資料 ( 決算短信 )を作成し、取締役会での決議、承認後、情 報開示責任者が開示手続を行っております。決算日後 45 日以内に公表できる体制をとっております。 また、業績予想の修正等については、財務経理部と業務サポート部が協議し、取締役会の承認後、速やかに開示することとしております。
05/25	12:37	4745	東京個別指導学院
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、その実現に向けて最善の努力を尽くします。中 期経営計画に基づく業績予想の修正、その他重要な事項が生じたときは、原因分析を行い、即時に開示するとともに、次期以降の計画に反映さ せます。なお、新中期経営計画 「ホスピタリティ経営 2023」は、当社ウェブサイト(https://www.tkg-jp.com/ir/management/mid_plan.html)にて開 示しています。 (ii) 本コードのそれぞれの原則を踏まえた、コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針 当社は、社会に信頼される企業であり続けるため、法令遵守に基づく企業倫理の重要性を認識し、コーポレートガバナンスを
05/22	14:50	8119	三栄コーポレーション
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します。 単年度の業績連動報酬としての役員賞与の支給時期は、原則として毎年 1 回、当該年度の定時株主総会が終了した日の翌営業日を目処とし ます。 取締役に対する中長期インセンティブとして、特定譲渡制限付株式 (RS)の交付時期は、特定譲渡制限付株式交付に関する規程に従い、取締 役就任後間もない毎年 7 月 20 日を目処とします。 11 最近事業年度における業績連動報酬に係る目標、実績 2022 年度期初の業績予想 : 連結経常利益 ▲6 億円 2022 年度連結経常利益 2 億円 12 役員報酬等に関する株主総会決議 監査等委員でない取締役の報酬限度額は、2015 年 6 月 26 日開催
05/22	14:24	9946	ミニストップ
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取扱責任者として選任するとともに、代表取締役社長をはじめ、役員全員が適時開示の重要性を十 分認識し、関係各部署への周知徹底を図っております。 適時開示が求められる重要な会社情報は、決定事実、発生事実、決算情報、業績予想・配当予想の修正等、子会社の情報含め、情報取扱責任 者である管理担当役員のもとに集約され、決定事実、発生事実、業績予想・配当予想の修正等、子会社の情報については、社内各部門より取締 役会に上程の後、情報取扱責任者である管理担当役員の指示のもと、経営企画部、経理部、財務部、総務・法務部、環境・コミュニケーション部 が、事前に確認している役割分担に応じて内容精査のうえ、総務・法務部が
05/19	14:01	2181	パーソルホールディングス
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通知に行使方法を記載する等、 株主の利便性の向上に努めております。 議決権行使プラットフォームに参加しており、機関投資家の議決権行使環境の向上に努 めております。 招集通知 ( 要約 )を英文で作成し、ホームページへの掲載や東京証券取引所を通じた開 示をしております。 当社ホームページにおける決算データの掲載等を行っております。 2.IRに関する活動状況 補足説明 代表者 自身に よる説 明の有 無 ディスクロージャーポリシーの作成・公表 当社 IRの目的、基本方針、基本姿勢、情報開示の方法、業績予想及び将来の 見通し等のIRポリシーを当社ホームページにて開示しております。 アナリスト・機関投
05/15	09:47	9746	ＴＫＣ
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境整備に取り組んでいます。当社の経営理念である「 顧客への貢献 」を様 々な観点から実現できる人材を採用することで、管理職の多様性 確保に努めております。 【 原則 4-12 中期経営計画のコミットメント】 当社では、単年度予算の達成、未達に関わらず目標と実績との乖離に関する原因分析を実施した上でいわゆる「ローリング式 」の中期経営計 画 (5か年 )を毎年策定しております。しかしながら、激しく変化する事業環境の中で、中期的な業績予想等を公表することは、必ずしもステークホ ルダーの適切な判断に資するものではないと考えております。このため、中期的な数値目標等は公開しておりません。 【 補充原則
05/12	15:52	8119	三栄コーポレーション
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員の給与支給日に合わせるものとします。 単年度の業績連動報酬としての役員賞与の支給時期は、原則として毎年 1 回、当該年度の定時株主総会が終了した日の翌営業日を目処とし ます。 取締役に対する中長期インセンティブとして、特定譲渡制限付株式 (RS)の交付時期は、特定譲渡制限付株式交付に関する規程に従い、取締 役就任後間もない毎年 7 月 20 日を目処とします。 11 最近事業年度における業績連動報酬に係る目標、実績 2022 年度期初の業績予想 : 連結経常利益 ▲6 億円 2022 年度連結経常利益 2 億円 12 役員報酬等に関する株主総会決議 監査等委員でない取締役の報酬限度額は
04/28	09:32	3246	コーセーアールイー
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券会社等 )に意 見を求めることとしております。 2. 適時開示担当組織および責任者 担当部署は管理部経営企画グループであり、責任者および情報開示担当役員は取締役管理部長であります。 3. 適時開示手続 (1) 決定事実 業績予想修正や配当予想修正等を含む重要な適時開示事項については、取締役会で決定し、取締役会に委任された業務の執行の決定に係る 適時開示事項については、経営会議で決定いたします。 取締役管理部長は、適時開示事項が取締役会又は経営会議に付議されることが確定した時点で、経営企画グループに開示資料の作成を指示 し、取締役会又は経営会議で開示資料の内容が承認された後直ちに開示いたします
04/26	13:54	7683	ダブルエー
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・判断 ■ 情報開示責任者 ■ 開示要否の検討 ■ 経営管理部 (IR) 発生事実 ・主要株主の異動 ・訴訟の提起または判決 ・行政処分等 etc 事故・災害等の突発的事象 決算情報 ・業績予想の修正 【 売上高経常利益純利益 】 ・企業集団の業績予想の修正 【 売上高経常利益純利益 】 ・配当予想の修正等 etc 決定事実 ・株式等の募集 ・自己株式の取得 ・株式分割無償割当 ・株式交換株式移転 ・合併事業譲渡 etc
04/20	16:58	7956	ピジョン
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い会社を目指します。また、これらの考えに共感・賛同いただけるよう株主や投資家とのエンゲージメン トを積極的に実施することで、赤ちゃんに寄り添い続けるための強固な経営基盤の構築をします。 目標値については、売上高および営業利益は毎期初に決算短信にて公表する業績予想値、PVAおよび重要課題に係る指標 ( 事業競争力向上と ビジネス強靭化、強固な経営基盤の構築 )は期初計画値を使用します。 担当部門を有する業務執行取締役に関しては、70%は連結業績および重要課題、30%は担当部門業績 ( 売上高、営業利益およびPVA)の目標 達成度に応じて、0~150%の範囲内で変動します。 各指標の評価割合は、以
04/19	15:30	6432	竹内製作所
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る情報 重要な発生事実に関する事項につきましては、該当事実が各業務執行部門から情報取扱責任者に報告されます。情報取扱責任者は、報告され た事項につき必要な情報・資料の収集を行い、事実関係を把握したうえで関係部門と協議を行い、開示の要否の判断を行います。 情報取扱責任者は、代表取締役社長または役付取締役に当該情報を報告し、承認を経て、速やかに情報開示を行います。 (3) 決算に関する情報 経営管理担当役員は、決算短信及び配当予想の修正について、当該資料を取締役会に提出します。取締役会において承認された決算短信及び 配当予想の修正は、取締役会の指示を受け、情報取扱責任者が速やかに情報開示を行います
04/18	15:35	7419	ノジマ
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ホームページへの掲載依頼< 業績予想、配当予想の修正等 > 開示プロセス判断等必要手続き確認先 1 業績予想、配当の修正等 ↓ ↓ ↓ 財務経理部一次判断 ↓ ↓ ↓ 総務部二次判断 ↓ 2 3 ↓ 情報開示担当役員 情報開示担当役員 最終判断 → 開示文書案の 作成指示 代表執行役社長による 承認 情報の収集と集約、情報取扱担 当・責任部署での情報整理・共有 ※あらかじめ適時開示法廷開示が 必要なことがわかっている場合、 情報開示担当役員の了承の下で、 開示要否判断を省略することがで きる。 ※ 情報開示担当役員が二次判断部 署を決定 代表執行役社長へ開示必要事項 発生報告・承認 ↓ ↓ 必要となる会
04/14	18:39	6361	荏原製作所
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、その有効性を毎期評価し ています。 (2) 評価に当たっては、財務報告に与える影響、経営上の重 要性等を考慮して評価範囲を毎期設定し、業務から独立 した評価チームが評価を実施し、内部統制の改善と推進 を図っています。 6/6 54/57資料 6 情報開示業務プロセス ― 定期的に開示する会社情報 ― ≪ 開示対象となる会社情報の種類 ≫ 《 開示文書 》 1 決算、業績予想、配当予想に関する定性的情報 開示文書毎の取りまとめ部門は別紙 1を参照 2 決算、業績予想、配当予想に関する定量的情報 ・有価証券報告書 ・四半期報告書 定性的情報 コーポレートの担当部門、各カンパニーの管理部門 等 荏原
04/14	10:06	7956	ピジョン
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制 」 を構築するとともに、GH0/4SBU 体制の強化と積極果敢に挑戦できるコーポレートガバナンス体制の充実に取組むことで、中長期にわたり企業価 値を拡大させ、社会にとってなくてはならない会社を目指します。また、これらの考えに共感・賛同いただけるよう株主や投資家とのエンゲージメン トを積極的に実施することで、赤ちゃんに寄り添い続けるための強固な経営基盤の構築をします。 目標値については、売上高および営業利益は毎期初に決算短信にて公表する業績予想値、PVAおよび重要課題に係る指標 ( 事業競争力向上と ビジネス強靭化、強固な経営基盤の構築 )は期初計画値を使用します。 担当部門を有する業務執行